Ao longo dos anos, é comum que um negócio familiar em expansão se torne mais complexo devido ao seu crescimento natural. Contudo, um crescimento desestruturado pode aumentar a pressão tanto no ambiente familiar quanto no corporativo. Essa pressão e a complexidade do negócio muitas vezes causam desgaste nas relações entre os sócios, afetando também as relações familiares.

A Hito é especializada em intervenções societárias, visando mediar essas relações e tornar os vínculos corporativos e familiares mais funcionais. Nosso objetivo é promover o desenvolvimento empresarial sem comprometer os laços emocionais familiares, criando um sistema sustentável e harmonioso para os proprietários e suas famílias.

• Entendimento do perfil de todos os sócio envolvido;
• Alinhamento dos papéis corporativos e familiares;
• Trabalhar a funcionalidade das relações familiares e corporativas;
• Definir os papéis estratégicos de cada membro societário;
• Trabalhar a escuta ativa de cada sócio e a definição das suas competências de acordo com o perfil de cada membro societário;
• Definir o planejamento estratégico e as prioridades semestrais e anuais no individual e consequentemente do negócio;
• Dar suporte nas tomadas de decisões que por conta dos conflitos societários foram procrastinadas.